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La compañía hotelera considera que México es uno de los mercados en donde podría alcanzar las 100 propiedades operadas bajo alguna de sus marcas. 

Thomas Dubaere, director ejecutivo de Accor para las Américas, señaló en entrevista con Excélsior que por el momento la firma cuenta con 30 hoteles en el país en los segmentos Premium, Midscale y Economy. 

Sin embargo, reveló que en total, la empresa tiene un pipeline de 550 hoteles en las Américas para sus dos divisiones. En el caso de la Economy, Midscale y Premium se tendrán 450, de estos 350 se realizarán en Brasil y los otros 100 en el resto de la región. 

“Entre los países principales para el desarrollo está México, absolutamente, después de Brasil. Si hoy tenemos 450 hoteles en la región de la división Economy, Midscale y Premium, la ambición es llegar a los 600 hoteles en los próximos tres a cuatro años. 90% de todos esos hoteles van a ser franquicias. En México tenemos apenas 30 hoteles y no es suficiente, este país tiene tanto potencial no sólo en el segmento de ocio sino el corporativo”. 

Mencionó que en los 88 hoteles que hay en el pipeline a futuro hay cinco hoteles en los próximos dos años que se desarrollarán en México en destinos como Mazatlán, Santa Rosa, Querétaro; Mineral de Pozos, San Miguel de Allende y Guasave. 

“Eso no quiere decir que no tenemos más potencial en México. La idea para nosotros en los próximos años es llegar a 100 hoteles en este país”. 

Dubaere explicó que para acelerar el crecimiento en el país, la empresa ya está buscando la forma de hacer alianzas, estudiando pequeños portafolios u hoteles que tienen una marca propia o que no tienen marca y así optimizar la distribución de alguna de las de Accor. 

“Las marcas principales que vemos para México son Ibis, hay un potencial enorme para este. Novotel y marcas premium como Pullman, Swissôtel y Mövenpick. El año pasado firmamos con el grupo Marival, tres hoteles que están en Puerto Vallarta, un Mercure, un Gallery y un Handwritten, que es de colección”. 

Agregó que para el desarrollo futuro, 40% de los hoteles de Accor serán de conversión, es decir, hoteles existentes dónde el propietario tiene un buen producto y gestión, pero lo que le falta es la distribución y programa de fidelidad. 

“México tiene el potencial de tener los tres segmentos y las dos divisiones de Accor porque Lujo y Lifestyle también tienen en la mira al país”. 

Entre los destinos con potencial para alojar las marcas de Accor están Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta, Santa Fe (Ciudad de México), Chihuahua, Culiacán, Irapuato, entre otros.

A LARGO PLAZO 

Thomas Dubaere afirmó que si bien en este momento existe una reconfiguración de la geopolítica y una tensión entre México y Estados Unidos, el país es uno de los diez más visitados del mundo y tiene grandes proyectos de infraestructura que permitirán un mejor desarrollo del turismo a largo plazo. 

“México tiene todo, no sólo la naturaleza, la gente, la comida, la música, pero también están invirtiendo en la infraestructura que es crucial para nuestro negocio”. 

Fuente: Dinero e Imagen