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El verano en Europa y EEUU ha sido especialmente bueno para el turismo, ya su vez para Accor . El operador con sede en París de alrededor de 5357 hoteles en todo el mundo recuperó su desempeño previo a la pandemia en medidas financieras clave. Este poder de fijación de precios mejorado podría ayudar a aislar a la empresa de alojamiento de la creciente inflación, al compensar esos costos con ganancias de ingresos en tarifas de habitación más altas.

En el tercer trimestre, el grupo reportó ingresos récord gracias a tarifas más altas y una fuerte demanda en muchos mercados. Los ingresos por habitación disponible, una métrica clave de la industria, aumentaron un 14 por ciento con respecto al período anterior a la pandemia comparable.

Accor, que gestiona cadenas como 25hours, Pullman y Novotel, generó unos ingresos en el tercer trimestre de unos 1160 millones de dólares (1150 millones de euros), un 9 % más que en 2019.

Si bien no reveló los ingresos netos del tercer trimestre, el grupo dijo que confiaba en que alcanzaría el extremo superior de su guía sobre las ganancias básicas de todo el año, acercándose a $ 645 millones en lugar de $ 614 millones, gracias a que la actividad en sus propiedades superó Niveles de 2019 en todas las regiones excepto Asia.

La mayoría de las ganancias se han producido gracias al poder de fijación de precios.

“Cuando observa nuestro desempeño en el tercer trimestre, el precio promedio del tercer trimestre de Accor fue un 23 por ciento superior a los niveles de 2019”, dijo Jean-Jacques Morin, director financiero.

Estados Unidos fue el único mercado donde la ocupación superó los niveles de 2019. Otros permanecen por debajo de los puntos de referencia previos a la pandemia.

Por lo tanto, hay espacio para que la demanda continúe siendo fuerte o crezca aún más. El regreso de los clientes comerciales y el potencial de recuperación en Asia parecen ser un buen augurio para 2023, según el grupo.

“Si solo miro los resultados de octubre porque ya estamos muy avanzados en el mes de octubre”, dijo Morin. “También tengo una muy buena vista de noviembre porque es mañana. Vemos el mismo tipo de tendencias, es decir, un poder de fijación de precios muy fuerte en nuestras manos”.

Enriqueciendo la tubería

Durante el año pasado, Accor ha estado ampliando su número de propiedades a un ritmo interanual del 2,4 por ciento.

En el trimestre debutaron 93 hoteles, representando 15.300 cuartos. A fines de septiembre, el grupo tenía una cartera de 212 000 habitaciones en 1218 hoteles, aproximadamente la mitad de los cuales estarán en Asia Pacífico.

Dado ese impulso, la compañía cree que alcanzará su objetivo de crecimiento interanual del 3,5 por ciento en su cartera de proyectos para todo el año. Antes de la crisis, Asia Pacífico había sido el mayor impulsor del crecimiento de unidades netas y la cartera de proyectos en la historia de la empresa. Hasta que China vuelva a abrir, tendrá un rendimiento inferior.

Sin embargo, con el tiempo habrá un cambio de combinación proporcional hacia propiedades que generen más tarifas.

“Lo que llamamos [propiedades] de estilo de vida y premium es probablemente hoy el 70 por ciento de la tubería”, dijo Morin. “Es 40 por ciento en volumen pero es 70 por ciento en tarifas. Si hago todas mis aperturas en China, no necesariamente va a hacer lo mismo en mis resultados finales que si hago todas mis aperturas en un buen SLS [marca premium] en Dubái”.

Haciendo caso omiso de la inflación

El aumento de los precios de la energía en Europa debería tener un impacto limitado debido a los contratos de precio fijo y un plan de ahorro de energía ya en marcha. Además, aproximadamente la mitad de las ofertas de hoteles en Europa son franquicias con comisiones fijas, en lugar de contratos de propiedad o gestión. El modelo de franquicia aísla un poco a la empresa matriz de las vicisitudes de los resultados finales del hotel.

Si Accor puede aumentar las tarifas promedio de las habitaciones en aproximadamente un 5 por ciento, debería poder cubrir los efectos negativos de la inflación a nivel corporativo, como los costos laborales en la oficina central, después de tener en cuenta los efectos beneficiosos de la inflación al aumentar las tarifas que genera. propietarios de hoteles y franquiciadores, dijo Jean-Jacques Morin, director financiero. Sin duda, la inflación anualizada puede llegar a ser del 7 por ciento o más, pero hasta ahora, el poder de fijación de precios de Accor en comparación con 2019 ha sido mucho más alto que eso.

Accor reafirmó que se están manteniendo conversaciones con Valesco Group para vender su oficina central en París por unos 452 millones de dólares (465 millones de euros). La enajenación de activos estaría sujeta a un acuerdo de venta con arrendamiento posterior a 12 años, y los ejecutivos de la compañía creen que cerrarán el trato a fin de año.