El desafío de conectar con la Gen Z es clave para la industria

La generación Z, nacida entre mediados de los 90 y principios de los 2010, está marcando una transformación profunda en la industria turística. Este grupo, que representa la primera generación completamente digital, no solo está cambiando las reglas del juego en cuanto a consumo, sino que también está llevando al sector a repensar estrategias de sostenibilidad, autenticidad y compromiso comunitario.

Según un estudio reciente de m1nd-set, una agencia especializada en retail turístico, los Zetas están a punto de convertirse en el segmento más grande de consumidores viajeros, lo que plantea un reto y una oportunidad para quienes trabajan en el sector.

Una generación conectada y móvil

La relación de la generación Z con la tecnología es un aspecto central en su forma de consumir turismo. Digitales por naturaleza, estos jóvenes dependen en gran medida de dispositivos móviles y redes sociales para tomar decisiones. Plataformas como TikTok y Instagram no solo son espacios de entretenimiento, sino que se han convertido en canales clave para descubrir marcas y servicios turísticos.

Más allá de la publicidad tradicional, esta generación prioriza las recomendaciones de sus pares y comunidades digitales. Su influencia ha impulsado el crecimiento del comercio social, obligando a las empresas del sector a adaptar sus estrategias de marketing para llegar a ellos en sus propios términos.

Las agencias, aerolíneas y operadores turísticos deben entender que, para captar la atención de este grupo, no basta con estar presentes en redes sociales; es crucial generar contenido auténtico, visualmente atractivo y relevante.

Sostenibilidad como prioridad, no opción

Uno de los aspectos más reveladores del estudio de m1nd-set es el compromiso de la generación Z con la sostenibilidad. A diferencia de generaciones anteriores, que veían estas prácticas como un valor añadido, para los Zetas es un requisito. Buscan experiencias que reflejen un respeto genuino por el medio ambiente y las comunidades locales.

Desde servicios de transporte verde hasta hoteles que implementan prácticas de cero desperdicio o utilizan alimentos de origen local, esta generación demanda que las empresas turísticas adopten un enfoque eco-consciente. Además, su interés por la sostenibilidad va más allá de lo ambiental: valoran la autenticidad cultural, el impacto positivo en las comunidades locales y la transparencia en las prácticas empresariales.

Para los actores de la industria turística, esto significa no solo implementar cambios superficiales, sino comprometerse profundamente con políticas sostenibles y comunicar esos esfuerzos de manera clara y comprobable. No basta con «parecer» sostenible; las nuevas generaciones exigen pruebas reales.

Turismo responsable y flexible

La generación Z está cambiando el enfoque de los viajes. Prefieren opciones de corto alcance y mayor flexibilidad, priorizando experiencias significativas sobre las tradicionales. Esta tendencia apunta a una transformación en los modelos de negocio de la industria, que históricamente han girado en torno a viajes internacionales de mayor duración.

El interés de los Zetas por el turismo responsable pone en valor actividades que fomenten el aprendizaje, el intercambio cultural y el impacto positivo en las comunidades locales. Por ejemplo, prefieren alojarse en establecimientos que promuevan iniciativas comunitarias o participen en actividades que respeten el medio ambiente.

Además, esta generación valora la flexibilidad en sus itinerarios, un reflejo de su estilo de vida digital y ágil. Empresas que ofrezcan políticas flexibles de cancelación, opciones de última hora y personalización de experiencias tendrán una ventaja competitiva significativa.

Un enfoque en el propósito

Lo que realmente diferencia a la generación Z de otros grupos es su orientación hacia el propósito. Aproximadamente un tercio de ellos está involucrado activamente en causas de justicia social o activismo, lo que influye directamente en sus decisiones de consumo, incluyendo los viajes. No ven los viajes simplemente como una experiencia de ocio, sino como una oportunidad para contribuir a causas que consideran importantes.

Por ejemplo, prefieren apoyar empresas que adopten prácticas éticas, como el comercio justo o el respeto a los derechos de los trabajadores. También valoran las experiencias que les permitan aprender sobre las realidades sociales y culturales de los destinos que visitan, participando en actividades que promuevan un cambio positivo.

Cómo adaptarse a la generación Z

La investigación de m1nd-set deja claro que, para conectar con esta generación, las empresas turísticas deben transformar su enfoque. Algunas estrategias clave incluyen:

  1. Invertir en tecnología y presencia digital: Tener una estrategia sólida en redes sociales es imprescindible. Esto incluye trabajar con creadores de contenido auténticos que resuenen con los valores de la generación Z.
  2. Promover la sostenibilidad: Implementar y comunicar prácticas sostenibles de manera transparente es esencial. Desde reducir la huella de carbono hasta apoyar a las comunidades locales, las acciones concretas marcan la diferencia.
  3. Ofrecer flexibilidad: Adaptarse a los estilos de vida móviles y cambiantes de los Zetas implica permitir personalización, cambios de última hora y experiencias ajustadas a sus intereses individuales.
  4. Enfocarse en experiencias con propósito: Diseñar productos turísticos que combinen el ocio con el aprendizaje, el activismo y el impacto positivo atraerá a este grupo que busca dar sentido a sus viajes.
El futuro del turismo, en manos de los Zetas

La generación Z representa un cambio de paradigma en la industria turística. Su énfasis en la tecnología, la sostenibilidad y el propósito no solo plantea desafíos para los modelos tradicionales, sino que también abre un abanico de oportunidades para quienes sepan adaptarse.

En un momento en el que las tendencias globales apuntan hacia un turismo más responsable e inclusivo, esta generación está marcando el ritmo. Adaptarse a sus demandas no solo será esencial para captar a este segmento, sino también para asegurar la relevancia y sostenibilidad de la industria en el futuro.

Newsletter

OMT 150 1
Turismo Sustentable