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The Walt Disney Company está desarrollando planes para acelerar y expandir la inversión en su segmento de Parques, Experiencias y Productos a casi el doble de los gastos de capital en el transcurso de aproximadamente 10 años a aproximadamente 60 mil millones de dólares, incluso invirtiendo en la expansión y mejora de la capacidad de los parques nacionales e internacionales y de las líneas de cruceros.

Hoy, los altos ejecutivos de Disney, incluido el director ejecutivo Bob Iger y el presidente de Disney Parks, Experiences and Products, Josh D'Amaro, se reunieron con analistas e inversores de Wall Street en Walt Disney World Resort en Orlando, Florida, para una cumbre de inversores centrada en el negocio de Disney's Parks y su historial de invertir de manera agresiva e inteligente en experiencias que aprovechan la poderosa y creciente biblioteca de historias de Disney, que ha demostrado ser increíblemente efectiva.

"Somos increíblemente conscientes de la base financiera de la empresa, la necesidad de seguir creciendo en términos de resultados, la necesidad de invertir sabiamente para que estemos aumentando los rendimientos del capital invertido y la necesidad de mantener un balance, por una variedad de razones", dijo Bob Iger. "La compañía es capaz de absorber esos costos y continuar creciendo en los resultados y mirar de manera expansiva cómo devolvemos el valor y el capital a nuestros accionistas".

"Tenemos una ambiciosa historia de crecimiento que está respaldada por un historial probado y una visión audaz para el futuro de nuestro negocio de Parks", dijo D'Amaro.

Un aspecto central de la estrategia de crecimiento de la empresa será centrarse en las historias, la escala y los fans.

Historias

En todo el mundo, Disney aprovecha su incomparable biblioteca de propiedad intelectual a través de experiencias de narración inmersivas en sus parques y resorts, a bordo de sus cruceros y a través de sus productos de consumo y su negocio de licencias. El negocio de los parques sirve como una poderosa plataforma donde las queridas historias de Disney cobran vida de maneras innovadoras, y donde los fanáticos de todas las generaciones y geografías pueden conectarse y explorar las marcas y franquicias de Disney que aman, desde Avatar hasta Zootopia, y todo lo demás.

Disney reinventa continuamente sus ofertas de parques temáticos para atraer a más invitados incorporando nuevas historias de sus populares películas y series. Disney Parks ha experimentado un crecimiento después de períodos anteriores de inversión significativa, que incluyeron las adiciones de Cars Land en Disney California Adventure, Star Wars Galaxy's Edge en Disneyland Resort y Disney's Hollywood Studios en Walt Disney World, Avengers Campus en Disney California Adventure y Walt Disney Studios Park en París, y más.

Hoy en día, a medida que Disney considera las oportunidades de crecimiento futuro, hay un profundo pozo de historias que aún no se han explorado por completo en sus parques temáticos.

Ya están llegando nuevas tierras temáticas de Frozen a Hong Kong Disneyland, Walt Disney Studios Park en París y Tokyo Disney Resort, así como a una tierra temática de Zootopia en Shanghai Disney Resort. Sin embargo, Disney explorará aún más personajes y franquicias, incluidos algunos que no se han aprovechado ampliamente hasta la fecha, a medida que se embarca en un nuevo período de crecimiento significativo a nivel nacional e internacional en sus parques y centros turísticos.

"Tenemos una gran cantidad de historias sin explotar para dar vida a todo nuestro negocio", dijo D'Amaro. "Frozen, una de las franquicias animadas más exitosas y populares de todos los tiempos, podría tener presencia en el Disneyland Resort. Wakanda aún no ha vuelto a la vida. El mundo de Coco está a la espera de ser explorado. Hay muchas oportunidades para contar historias".

Escala

Hoy en día, Disney tiene la mayor huella física de cualquier negocio global de viajes de parques temáticos, con 12 parques en seis sitios en todo el mundo.[ 1] Su nuevo complejo, Shanghai Disney Resort, abrió sus puertas en 2016. Disney Cruise Line visita 94 puertos en 40 países, y la división de productos de consumo líder en la industria de Disney lleva a Disney IP a los hogares de los fanáticos de todo el mundo.

En particular, Walt Disney World Resort es el doble del tamaño de la isla de Manhattan, Disneyland es el lugar más "Instagramático" de la Tierra, y decenas de millones de invitados viajan a las redes de transporte de Disney cada año.

El negocio de Disney's Parks es un motor clave de la creación de valor para la empresa, y los resultados positivos del segmento en los últimos trimestres hasta el año fiscal 23 se han debido en parte al fuerte rendimiento en los parques internacionales de Disney, particularmente los de Asia. Shanghai Disney Resort y Hong Kong Disneyland, que han mostrado un crecimiento significativo al salir de la pandemia hasta el tercer trimestre del año fiscal 23, tienen aún más oportunidades de crecimiento con las expansiones que se abrirán a finales de este año.

Sin embargo, además de los planes de desarrollo que ya están en marcha, hay un margen significativo para una mayor expansión en tierra y en el mar.

"Estamos solos cuando se trata de escala", dijo D'Amaro. "Y aunque nuestra escala es impresionante, no tenemos escasez de espacio o regiones del mundo en las que contar nuevas historias".

De hecho, los Parques de Disney tienen más de 1.000 acres de tierra para un posible desarrollo futuro para expandir el espacio del parque temático a través de sus sitios existentes, el equivalente a unos siete nuevos parques de Disneyland.

Mientras tanto, Disney Cruise Line sirve como un poderoso embajador de la marca en puertos y mercados de todo el mundo más allá de sus parques temáticos, incluidos Australia y Nueva Zelanda por primera vez a finales de este año, ampliando el alcance de las experiencias de alta calidad de Disney. Como se anunció anteriormente, en los próximos dos años, Disney casi duplicará la capacidad mundial de su línea de cruceros, agregando dos barcos en el año fiscal 2025 y otro en 2026, ofreciendo un potencial de crecimiento aún mayor e introduciendo nuevos mercados para las experiencias de Disney, incluido un nuevo puerto de origen en Singapur a partir de 2025 para expandir aún más su alcance en la región de Asia y el Pacífico.

Ventiladores

Hoy en día, Disney tiene siete de los diez parques temáticos más visitados del mundo, incluido el Parque Magic Kingdom de Walt Disney World, que ha sido el parque temático número 1 en la tierra durante décadas. Los parques de Disney reciben aproximadamente 100 millones de invitados cada año.

Sin embargo, todavía hay un enorme potencial sin explotar para llegar a más consumidores. Según la investigación interna de Disney, hay un mercado direccionable de más de 700 millones de personas con alta afinidad por Disney que aún no ha llegado con sus parques. De hecho, por cada huésped que visita un parque Disney, hay más de diez personas con afinidad con Disney que no visitan los parques.[ 2]

"En última instancia, lo más importante para nosotros es la relación que tenemos con cada invitado", dijo D'Amaro. "Los huéspedes pueden pasar un día con nosotros en nuestros parques, una semana con nosotros en un crucero o el resto de sus vidas con nosotros a través de la membresía de Disney Vacation Club".

A medida que Disney expanda su huella y sus ofertas, la compañía no solo podrá llegar a más de sus fans existentes, sino que creará nuevos fans y consumidores leales.

A medida que la compañía desarrolla planes para acelerar y expandir la inversión en su negocio de Parques, espera presentar a los fans más de los personajes e historias más poderosos, expandir su huella global, avanzar en sus capacidades comerciales de última generación y aprovechar su talento global inigualable para forjar relaciones con nuevas generaciones de fans en todo el mundo.

"A lo largo de nuestra historia, hemos creado un enorme crecimiento al invertir la cantidad correcta de capital en los proyectos adecuados en el momento adecuado", dijo Iger. "Estamos planeando impulsar nuestro crecimiento una vez más con una sólida cantidad de inversión estratégica en este negocio".