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Expedia redefine su estrategia: menos marcas y más foco en el B2B
La posible adquisición de CarTrawler y el cierre de Ebookers en Europa forman parte de una reorganización más amplia en Expedia Group, marcada por ajustes internos, incorporación de perfiles tecnológicos y una apuesta cada vez más fuerte por el segmento B2B.
Expedia quiere fortalecer su negocio B2B con CarTrawler
Expedia Group mantiene conversaciones avanzadas para adquirir CarTrawler, especializada en transporte terrestre y alquiler de autos para socios comerciales, en una operación valuada en unos 350 millones de dólares.
Según trascendió en medios especializados, la compañía irlandesa ya actualizó documentación legal para sus accionistas en el marco de las negociaciones, que involucran además al fondo TowerBrook Capital Partners y a la firma Evercore.
Con esta operación, Expedia busca ampliar su oferta de movilidad terrestre para aerolíneas, agencias de viajes y otros distribuidores, integrando soluciones de traslados y rent-a-car a su ecosistema de alojamiento y vuelos.
Ebookers se despide de Europa
En paralelo, Expedia continúa simplificando su portfolio de marcas. La OTA Ebookers dejará de operar en Suiza el próximo 2 de septiembre de 2026, fecha en la que también cerrarán su sitio web, su aplicación y el programa de fidelización Bonus+.
Las reservas ya realizadas seguirán vigentes, mientras que la comercialización hotelera pasará a canalizarse a través de Hotels.com.
El movimiento es interpretado en Europa como parte de una retirada progresiva de Ebookers de los pocos mercados donde aún tenía presencia, en línea con la estrategia de Expedia de concentrar esfuerzos en marcas de mayor escala y rentabilidad.
Ajustes internos y más inversión en tecnología
La reorganización también impacta en la estructura interna de la compañía. Expedia eliminó cerca de 1.500 puestos de trabajo durante 2024, equivalente al 9% de su plantilla global, y este año inició una nueva ronda de ajustes, aunque sin precisar cifras.
Al mismo tiempo, el grupo mantiene abiertas más de 250 búsquedas laborales en unos 20 países, enfocadas en áreas como inteligencia artificial, machine learning, ingeniería de datos y desarrollo de producto.
Desde la empresa explican que el objetivo es simplificar la estructura organizativa, reducir capas de gestión y acelerar la toma de decisiones.
Menos marcas, más tecnología y mayor rentabilidad
La posible compra de CarTrawler, el cierre de Ebookers y la reestructuración interna responden a una misma lógica: reforzar el negocio B2B, optimizar recursos y priorizar inversiones tecnológicas.
Expedia considera que sostener marcas secundarias en mercados altamente competitivos dejó de ser rentable y prefiere destinar capital a adquisiciones estratégicas vinculadas a tecnología y distribución global de viajes.
En ese contexto, la compañía también avanzó recientemente con la compra de Tiqets y mostró un crecimiento del 25% en los ingresos de su división B2B durante el primer trimestre del año, muy por encima del desempeño de su negocio minorista tradicional.
