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• Un liderazgo orientado a crecimiento y transformación

CVC Corp, uno de los grupos de viajes más emblemáticos de América Latina, anunció el nombramiento de Fábio Mader como su nuevo Chief Executive Officer (CEO), marcando el inicio de un nuevo ciclo estratégico para la compañía tras un periodo de consolidación y recuperación de mercado.  

Una transición planificada y con foco en ejecución

El anuncio, realizado el 15 de enero de 2026, formaliza la sucesión de Fábio Godinho, quien lideró la empresa durante casi tres años y medio y estuvo al frente del proceso de reorganización tras los efectos de la pandemia. Godinho consolidó la estabilidad operativa y financiera de la compañía bajo una estrategia de “Back to Basics”, centrada en la reconstrucción de los pilares del negocio.  

En este contexto, el Consejo de Administración decidió dar paso a una fase donde la ejecución de crecimiento sostenible, rentabilidad y modernización tecnológica sean prioritarias, nombrando a Fábio Mader, hasta ahora vicepresidente ejecutivo de Productos y Revenue Management, como nuevo CEO con mandato vigente hasta la próxima Asamblea General de Accionistas.  

El nuevo CEO señaló “ Han sido casi 15 años de trayectoria dentro de la empresa, pasando por diferentes áreas y desafíos, que me han preparado para este nuevo ciclo. Agradezco al Consejo de Administración su confianza y por llevar a cabo un proceso de sucesión estructurado, alineado con la estrategia y visión a largo plazo de la empresa”

Perfil y trayectoria de Fábio Mader

Mader es reconocido como un “prata da casa” del sector turístico, con más de 20 años de experiencia ejecutiva en turismo, hotelería y aviación. Su carrera incluye roles estratégicos en CVC Corp, así como experiencias relevantes en Gol Linhas Aéreas y Webjet, y tres pasajes acumulados en la propia CVC que representan cerca de 15 años de vínculo con la empresa.  

Dentro de la CVC, lideró áreas clave como productos, revenue management y operaçõs internacionais, destacándose por su rol en la conducción de las operaciones de la compañía en Argentina durante periodos críticos como la pandemia.  

Estrategia para el próximo ciclo

La nueva gestión de Mader se sustentará en cinco pilares estratégicos interconectados:

1. Foco en el cliente con una experiencia integrada de principio a fin.

2. Omnicanalidad, consolidando la integración entre canales físicos y digitales.

3. Rentabilidad, con atención en la optimización de operaciones y desempeño de tiendas existentes.

4. Desarrollo de personas y transformación cultural, con inversiones en capacitación y modernización de procesos.

5. Desalavancagem financiera, priorizando la disciplina en la gestión del balance.

Una de las metas más destacadas en este frente es incrementar la participación de los canales digitales propios (sitio web y aplicaciones) para que representen entre 20 % y 30 % de las ventas totales en el mediano plazo, sin perder de vista la fuerza del modelo híbrido físico-digital que caracteriza el negocio.  Relevancia para el mercado y el ecosistema empresarial

Este cambio en la conducción de CVC Corp tiene implicancias relevantes para el mercado B2B y para la cadena de valor de turismo en la región. La dirección estratégica que imprimirá Mader —potenciando la digitalización, la experiencia del cliente y la rentabilidad— apunta a reforzar la competitividad de la compañía frente a un entorno cada vez más exigente y disruptivo.  

Asimismo, el liderazgo de Mader es visto como un movimiento que podría traducirse en mayores sinergias con socios comerciales, agencias independientes y proveedores, generando oportunidades de crecimiento conjunto para las empresas que operan dentro del ecosistema del turismo corporativo y de consumo