Hyatt espera que continúe la fuerte demanda de todo incluido

A pesar de los vientos en contra económicos que se avecinan, el CEO de Hyatt Hotels Corp., Mark Hoplamazian, dijo que es poco probable que la cartera de todo incluido de la compañía vea disminuir la alta demanda en el corto plazo.

"El problema es que hay incertidumbre, y ese tipo de estrés o preocupación financiera es algo que la gente busca manejar", dijo Hoplamazian a los analistas durante la llamada de ganancias del tercer trimestre del grupo el jueves. "Todo incluido resulta ser un antídoto maravilloso para eso porque es una ventanilla única. No entras en vacaciones y no tienes idea de cuánto te va a costar".

Como resultado, el director ejecutivo agregó que espera ver "un fortalecimiento continuo de la demanda de vacaciones con todo incluido" en el futuro.

Hyatt, que adquirió Apple Leisure Group (ALG) y su división de todo incluido AMResorts el año pasado, se encuentra en una posición única para capitalizar el interés continuo en el sector de todo incluido. Según Hoplamazian, la compañía ahora tiene "la cartera más grande de resorts de lujo con todo incluido en el mundo".

"ALG se desempeñó excepcionalmente bien", dijo Hoplamazian, citando el hecho de que el RevPAR neto del paquete para las propiedades con todo incluido administradas por ALG en las Américas aumentó un 29 % en el tercer trimestre en comparación con el mismo período de 2019. (Hyatt define el RevPAR neto del paquete incluyendo los ingresos derivados de "la venta de ingresos por paquetes compuestos por ingresos por habitaciones, alimentos y bebidas y entretenimiento").

ALG Vacations, que incluye las marcas de paquetes de viajes Apple Vacations, Funjet Vacations, Blue Sky Tours Hawaii, CheapCaribbean y BeachBound, también disfrutó de un desempeño "descomunal", según Hoplamazian. Durante el tercer trimestre, ALG Vacations registró aproximadamente 682 000 salidas de huéspedes.

Otro punto brillante del tercer trimestre bajo el paraguas de ALG fue el programa de membresía Unlimited Vacation Club del grupo. El director financiero de Hyatt, Joan Bottarini, informó que se firmaron aproximadamente 9200 contratos de Unlimited Vacation Club en el tercer trimestre, lo que representa un aumento del 32 % con respecto a los niveles de 2019.

Expansión notable en el tercer trimestre

Durante la llamada, Hoplamazian promocionó varios esfuerzos de expansión notables anunciados en el tercer trimestre. Incluyeron una incursión con todo incluido en Bulgaria a través de ALG, en virtud de la cual cinco propiedades con todo incluido de la marca AMResorts están programadas para abrir a lo largo de 2023 y 2024, así como una alianza reciente con el grupo hotelero alemán Lindner Hotels , que va por buen camino. para agregar más de 30 hoteles en toda Europa a la huella de Hyatt.

El CEO también destacó la asociación recientemente firmada de Hyatt con el grupo japonés de redesarrollo de activos Kiraku , con la pareja colaborando actualmente en el lanzamiento de Atona, una marca de "ryokan de aguas termales modernizado".

"Esta empresa conjunta aumenta la huella de lujo de Hyatt y [crea] una oportunidad única de ser la primera empresa internacional en ingresar al espacio ryokan", dijo Hoplamazian.

Para el tercer trimestre, Hyatt registró un aumento de RevPAR en todo el sistema del 45,9 %, a $133,31, en el mismo período del año pasado. Al mismo tiempo, la ocupación de todo el sistema creció 13,3 puntos porcentuales, hasta el 67,9 %, y el ADR global aumentó un 17,5 %, hasta los 196,45 dólares.

La compañía reportó ingresos en el tercer trimestre de $ 1.5 mil millones, lo que representa un aumento del 81 % con respecto al tercer trimestre del año pasado. Hyatt registró un ingreso neto del tercer trimestre de $28 millones, en comparación con un ingreso neto de $120 millones en el tercer trimestre de 2021.



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