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El CEO de Hyatt Hotels Corp., Mark Hoplamazian, calificó el desempeño del segundo trimestre de la compañía como "el más sólido en la historia de la compañía por un margen significativo", impulsado por una "demanda de ocio de nivel récord" y la cartera todo incluido de Apple Leisure Group (ALG) de la compañía.

Durante una llamada de ganancias del martes, Hoplamazian les dijo a los inversionistas que ALG, que Hyatt adquirió por $ 2.7 mil millones el año pasado, "superó significativamente nuestras expectativas" en el trimestre. 

Durante los tres meses hasta junio, el RevPAR neto del paquete en las propiedades con todo incluido administradas por ALG en las Américas superó los niveles de 2019 en un 17 %, según Hoplamazian. (Hyatt define el RevPAR neto del paquete como el que incluye los ingresos derivados de "la venta de ingresos por paquetes compuestos por ingresos por habitaciones, alimentos y bebidas y entretenimiento").

Además, según los resultados preliminares de julio, Hyatt informó que el RevPAR neto del paquete en los resorts administrados por ALG en las Américas tiene una tendencia un 24 % más alta que los niveles de julio de 2019, mientras que los ingresos totales por paquete para toda la cartera de ALG son aproximadamente un 74 % más altos que los de julio de 2019.

"El sólido entorno RevPAR del paquete neto también contribuyó a un número récord de nuevas firmas de contratos de Unlimited Vacation Club y otro excelente trimestre para las [plataformas] de distribución de ALG Vacations", agregó Hoplamazian. "Y vale la pena reconocer los sólidos resultados que se lograron cuando las alternativas de viaje, como los destinos europeos y las líneas de cruceros, tuvieron una disponibilidad significativamente mayor que en períodos anteriores".

La división ALG Vacations de Apple Leisure Group incluye las marcas de paquetes de viaje Apple Vacations, Funjet Vacations, Blue Sky Tours Hawaii, Travel Impressions, CheapCaribbean y BeachBound. 

Fuerte recuperación del negocio heredado de Hyatt 

Mientras tanto, el ritmo de recuperación dentro del negocio heredado de Hyatt "también superó las expectativas", dijo Hoplamazian, con una mejora de RevPAR en todo el sistema de un 25% menos en 2019 en el primer trimestre a solo un 5% menos en el segundo trimestre. 

Excluyendo la región que Hyatt identifica como Gran China, que comprende China continental, Hong Kong, Macao y Taiwán, el RevPAR de todo el sistema de Hyatt finalizó antes de 2019 para el período de tres meses. 

Para el segundo trimestre, Hyatt experimentó un aumento del RevPAR del segundo trimestre en todo el sistema del 81,7 % con respecto al mismo período del año pasado, a $130,16. 

La ocupación del trimestre mejoró casi 18 puntos porcentuales con respecto al año anterior, al 65,5 %, mientras que el ADR del trimestre aumentó un 32,4 % con respecto a 2021, a $198,78.

Los ingresos de Hyatt para el trimestre aumentaron un 124 % con respecto al año anterior, a 1480 millones de dólares, mientras que los ingresos netos del segundo trimestre aumentaron a 206 millones de dólares, frente a una pérdida de 9 millones de dólares en el segundo trimestre de 2021.

Fuente: Travel Weekly