Reportrip - Información turística líder en Latam

La temporada de ganancias para el sector hotelero está por terminar, y un aspecto sorprendente de los comentarios de los ejecutivos en las llamadas con los inversionistas fue la resistencia de los canales de desarrollo para hoteles que pertenecen a marcas administradas por grupos globales. Para nuevas construcciones, conversiones y firmas de franquicias, las empresas hoteleras pintan un panorama optimista.

El mercado de EE. UU. todavía se encontraba entre los más sólidos del mundo durante el tercer trimestre. Choice Hotels , que tiene una fuerte presencia en los EE. UU., informó que en septiembre vio un aumento del 23 por ciento año tras año en los nuevos acuerdos de franquicia nacionales otorgados. La mayoría fueron para conversiones. La demanda de sus nuevas marcas de construcción aumentó alrededor de un 30 por ciento en el tercer trimestre, año tras año.

La nueva construcción en los EE. UU. se ha enfrentado a una desaceleración relativa durante más de un año, primero debido a las interrupciones laborales y de la cadena de suministro y luego debido al aumento de las tasas de interés, lo que dificulta un poco que los desarrolladores obtengan deuda para financiar proyectos. Pero los estados del sur se han mantenido mejor .

En el mercado norteamericano, los propietarios tienden a obtener financiamiento a través de los bancos regionales, que en general han sido más lentos en aprobar préstamos este año, señaló el director financiero de IHG , Paul Edgecliffe-Johnson. Por el contrario, los propietarios en algunas partes de Medio Oriente y Asia Pacífico obtienen préstamos a través de relaciones con bancos basadas en vínculos con otras empresas. Esta liquidez se ha mantenido comparativamente más fluida, dijo.

Hilton dijo que sus inicios de construcción superaron las expectativas en el trimestre, en gran parte debido a una mejor actividad en los EE. UU. ya que el costo de los materiales se estabilizó y la demanda de construcción residencial disminuyó. Ha sido la única empresa hotelera importante de los EE. UU. en lograr un crecimiento hasta la fecha en su cartera de proyectos en construcción, según la firma de evaluación comparativa de datos STR .

Durante el trimestre, Hilton firmó unas 20.000 habitaciones, lo que elevó su cartera a un récord de 416.000 habitaciones, la mitad de las cuales están en construcción. Si bien sus firmas internacionales están por debajo del promedio histórico, la compañía pronosticó un crecimiento unitario neto de alrededor del 5 por ciento para el año, no muy lejos de su tasa de crecimiento histórica del 6 al 7 por ciento.

IHG continuó aferrándose a la meta a la que se aspira de tener un crecimiento neto del sistema del 4 por ciento año tras año. Edgecliffe-Johnson insinuó que el propietario de al menos una cartera significativa de hoteles de un valor promedio o superior al promedio se uniría a su sistema a finales de año. Sin los acuerdos, la compañía probablemente estará en un 3 por ciento año tras año.

En Hyatt , cuando se le preguntó si la empresa sería capaz de mantener su crecimiento interanual del 6,5 por ciento en su red el próximo año, el presidente y director ejecutivo, Mark Hoplamazian, dijo que sí.

“Las cosas se están afirmando y tenemos vacantes reales a las que apuntar en el corto plazo, y tenemos otros acuerdos de cartera en los que estamos trabajando, todo lo cual nos da una gran confianza de que vamos a mantener este crecimiento de habitaciones netas en el próximo año”, dijo Hoplamazian.

La precaución de Europa

Accor , cuya gran cartera de propiedades en Europa la expone a más turbulencias recesivas europeas, pronosticó que su crecimiento de habitaciones netas sería del 3,5 por ciento año tras año.

“A pesar de un entorno de tasas de interés difíciles, vemos nuestras perspectivas de desarrollo como muy sólidas”, dijo Jean-Jacques Morin, director ejecutivo adjunto y director financiero, quien agregó que la cartera de la compañía es “estable” en alrededor de 212,000 habitaciones.

En el Reino Unido, la situación económica se agrió significativamente en septiembre y octubre. Sin embargo, los ejecutivos de Whitbread elevaron sus objetivos de desarrollo a largo plazo para su marca Premier Inn de 110 000 habitaciones a 125 000 habitaciones. Los ejecutivos pensaron que las presiones económicas del próximo año o dos, que vienen después de la larga pandemia, podrían presionar a muchos hoteleros independientes a inscribirse en su bandera. Una recesión también podría desplazar a los viajeros hacia el extremo de valor del mercado donde se encuentra la marca.

Un enfoque europeo cada vez más cauteloso para el crecimiento hotelero fue evidente en Scandic Hotels , una empresa con sede en Estocolmo que normalmente posee sus propias propiedades. Abrió 10 hoteles este año, un máximo histórico, lo que impulsó las habitaciones bajo administración de la compañía en aproximadamente un 6 por ciento año tras año.

“[A la luz de] la economía, tal vez sea bueno que tengamos menos vacantes en el próximo año”, dijo el director ejecutivo Jens Mathiesen. “Tenemos una vacante en el primer trimestre, y esa es la única el próximo año. También significa que tenemos un crecimiento limitado en el gasto de capital para el próximo año y, por lo tanto, podemos dirigir los resultados netos un poco mejor... Agregaremos hoteles a la tubería, pero serán hoteles que se abrirán en 3, 4, 5 años a partir de ahora”.

China por debajo del promedio

Las restricciones pandémicas de China han frenado el desarrollo allí. IHG, que parece tener el juego terrestre más grande en China entre sus pares, dijo que aún superaba las aperturas por más de dos a uno.

“La forma real en que se lleva a cabo el desarrollo en China sigue siendo en gran medida una cultura cara a cara, por lo que está afectando nuestro nivel de firmas en este momento”, dijo Kevin Jacobs, director financiero y presidente de desarrollo global. “Hay mucha demanda de nuestras marcas, en particular Hampton y Home2, que recién están comenzando y luego estamos implementando la franquicia de Hilton Garden Inn. Así que esa es una forma larga de decir que creemos que la trayectoria ha mejorado con el tiempo de manera material. Pero a corto plazo, tienes algo de nerviosismo”.

Un factor desconocido es cómo la grave agitación en los mercados inmobiliarios de China puede cambiar la propiedad hotelera y la estrategia de desarrollo de varias empresas chinas, incluida Jin Jiang, que posee, opera y administra unos 1500 hoteles con unas 235 500 habitaciones. Jin Jiang es un accionista minoritario tanto en Accor (alrededor del 13 por ciento) como en Raddison Hospitality (accionista mayoritario).

Pero muchas otras partes de Asia están mirando hacia arriba. En Singapur, los ingresos combinados de habitaciones de hotel de este año de 1.400 millones de dólares hasta ahora son más del doble que el año pasado, lo que inspira a los desarrolladores a invertir.

Los oleoductos estables son deseables porque las empresas generalmente comienzan a obtener ingresos marginales con cada unidad que se abre.

Fuente: Skift