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“Hemos pasado de ser una agencia de viajes a ser una compañía de movilidad corporativa y entretenimiento”. Así ha arrancado su presentación Espinós junto a su hermano y socio, Guillermo, quienes fundaron la compañía en 2009 y, tras 16 años, tienen en su haber más de 15 marcas con diferentes líneas de negocio para “cubrir todas las necesidades del sector turístico”, destacan.

A nivel internacional, en estos años VB Group ha desembarcado y crecido en México donde, además de su oficina de la capital, este año abrió dos nuevas sedes en Monterrey y Querétaro; y sus directivos se plantean un crecimiento exponencial para los próximos tres años hasta alcanzar 32 mercados con un modelo de negocio híbrido que responde a contar tanto con filiales propias como con participadas y asociadas, precisan.

Es en este plano en el que entran sus principales focos de expansión: Colombia y Estados Unidos, dos mercados en los que quieren desembarcar a corto plazo a través de ‘equity’, es decir, “adquiriendo agencias pequeñas con enfoque ‘corporate’ para ayudarlas a crecer”, explica Jorge Espinós. En otros mercados menos estratégicos, detalla, sus previsiones apuntan a crecer a través de alianzas con socios locales.

“Queremos estar en 32 mercados que cubrirán el 75% del PIB mundial y llegar con nuestro 'core business' que es el ‘corporate’, aunque no descartamos otro tipo de producto o marca en función de las oportunidades que veamos”. De momento, su presencia internacional se reduce a México, con oficinas propias, y a Perú y Arabia Saudí, con partners y asociadas locales.

Crecimiento sostenible

Los directivos de VB Group describen algunos hitos alcanzados este año como la apertura de las nuevas oficinas de México, la firma de alianzas con nuevos partners, que les ha valido un impulso a su línea de negocio deportiva, al hacerse con la cuenta de ticketing del Real Madrid, entre otras, o el cambio de oficina en Madrid a una más grande, tras aumentar el número de trabajadores un 8% respecto a 2024.

Para el cierre de 2025, VB Group prevé aumentar su facturación en un 20% respecto al ejercicio anterior, que fue de 140 millones, y se ha marcado el objetivo de llegar a los 250 millones de euros en 2026. “Tenemos un crecimiento proporcional en el incremento de empleados y nuestra facturación. Nuestra hoja de ruta contempla alcanzar los 500 millones de facturación en 36 meses”.

En relación a sus trabajadores, los ejecutivos destacan la filosofía familiar de la empresa, con una fuerte cultura corporativa y donde impulsan la promoción interna, el crecimiento y la formación del personal. “Las empresas con propósito y cultura corporativa fuerte generan más compromiso en las plantillas y cuando se tiene una plantilla comprometida, la empresa vuela. Parte del éxito en estos años tiene que ver con esto”.